bookmate game
ru

Управление изменениями

Avisarme cuando se agregue el libro
Para leer este libro carga un archivo EPUB o FB2 en Bookmate. ¿Cómo puedo cargar un libro?
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями. Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.
Este libro no está disponible por el momento.
272 páginas impresas
Propietario de los derechos de autor
Bookwire
Publicación original
2023
Año de publicación
2023
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Opiniones

  • Abdullaev Ruslancompartió su opiniónhace 10 años

    Как сделать так, чтобы мотивировать рабов к работе. Некоторые рецепты "эффективного" менеджмента находят своё отражения в современной России. А я то все думал откуда у них столько оптимизма, на пустом месте???? - оказывается это такая специальная заготовка, в которую если поверил сам (или просто делаешь вид), то в неё, при должном закреплении, верят и другие.

  • Vyacheslav Stetsenkocompartió su opiniónhace 7 años

    Полезный сборник для любого руководителя, работающего с изменениями в корпоративной среде. Истории по разному написаны и по разному интересны, но я думаю, это индивидуально.

  • b3862230223compartió su opiniónhace 5 años
    👍Me gustó
    🎯Justo en el blanco
    🚀Adictivo

Citas

  • Daniel Wachowskicompartió una citahace 10 años
    Причиной пассивного менеджмента часто является то, что в компании слишком много менеджеров и недостаточно лидеров
  • Yulia Myshlyaevacompartió una citahace 10 años
    сотрудников перемещали с должности на должность и из подразделения в подразделение, руководствуясь не иерархическими соображениями, а тем, какие навыки им необходимо освоить.
  • ATcompartió una citahace 10 años
    Но в нынешних быстро меняющихся условиях как раз это и опасно: тут легко скатиться к бюрократизации системы, когда проблемы анализируются долго и осторожно, а решения принимаются слишком медленно.

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)