bookmate game
ru
Libros
Юрген Аппело

Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами

Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.
Цель этой книги — дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
637 páginas impresas
Propietario de los derechos de autor
Bookwire
Publicación original
2023
Año de publicación
2023
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Opiniones

  • b8200732392compartió su opiniónhace 8 años
    🎯Justo en el blanco

    Возможно, книга будущего, но пока всё и не о чём. Менеджмент 3.0 может быть и не востребован никогда, а сразу появится модель Менеджмент 4.1, к примеру. В общем, где практика и становление команды проекта? если это проектный гибкий менеджмент или теория и практика реального менеджмента? Где??

  • Марина Васечкинаcompartió su opiniónhace 7 años

    Такое ощущение, что автор хотел сказать: «посмотрите, как много книг я прочитал» или «как запихать в одну главу стопитсот имён, фактов и названий методологий».
    Написано настолько наукообразно и плотно, что теряется смысл повествования и мысли.

  • Сергей Прельcompartió su opiniónhace 7 años
    👍Me gustó
    🔮Profundo
    💡He aprendido mucho
    🎯Justo en el blanco

    Все сложно, книга о принятии это факта.

Citas

  • Алексей Колесникcompartió una citahace 8 años
    Если сотрудник не развивают свои компетенции путем самообразования, а коучинг, сертификация и давление со стороны коллег не помогают, у вас в запасе остаются следующие три действия:

    Поговорите с ним.

    Поговорите с ним в последний раз.

    Избавьтесь от него.
  • Анна Горушкинаcompartió una citael año pasado
    Люди, которые хорошо относятся к себе, добиваются хороших результатов.

    В своей популярной книге «Сначала нарушьте все правила», в основу которой легли результаты одного из наиболее обширных исследований, когда-либо проводившихся в области менеджмента, авторы Маркус Бакингем и Курт Коффман утверждают, что функции менеджера – подбирать людей, устанавливать ожидания, создавать мотивацию и способствовать профессиональному росту. Это, с их точки зрения, и есть четыре основных вида деятельности менеджера в качестве «катализатора»
  • Наталия Щербинаcompartió una citahace 4 años
    люди должны оказаться внутри системы, которая способна непрерывно поддерживать их мотивацию и придавать им энергию, а не лишать ее.

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)