Libros
Paul Willis,Anne Gregory

Liderazgo estratégico y gestión de la comunicación

La comunicación corporativa opera en un entorno cada vez más complejo y exigente. Las presiones desde el entorno de la organización implican nuevas rendiciones de cuentas, compromiso con los grupos de interés, aumento del cinismo público y un nuevo ecosistema comunicativo. Internamente, también aumenta la presión por demostrar el retorno de la inversión, junto a requerimientos para entrenar y aconsejar a los directivos expuestos a estas presiones del entorno.

Este contexto requiere profesionales capaces de articular y demostrar claramente cuál es su contribución a la generación de valor. Este libro presenta un marco de trabajo para poder hacerlo, así como una lista de las capacidades esenciales que deben adquirir y demostrar aquellos profesionales que quieran situarse en las esferas más in?uyentes de cualquier organización.

Se trata de un texto breve; perfecto para quienes aspiran a mejorar la práctica profesional, MBAs y otros programas de posgrados, especialmente para aquellos estudiantes y profesionales que desean perseguir una carrera exitosa, capaces de trabajar estratégicamente en la alta dirección de organizaciones excelentes.
344 páginas impresas
Propietario de los derechos de autor
Bookwire
Publicación original
2019
Año de publicación
2019
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Citas

  • Beatriz Garcíacompartió una citahace 7 meses
    En términos de las habilidades y atributos personales, que pueden ser interpretados como la forma en la que se comportan los profesionales, se consideran esenciales las siguientes:

    • Gran capacidad de escucha

    • Conciencia global y seguimiento de las noticias y los problemas mundiales

    • Gestión de la información

    • Conocimiento del contexto

    • Liderazgo

    • Innovación y versatilidad

    • Resolución de problemas, pensamiento crítico y adaptabilidad

    • Gestión estratégica de la comunicación

    • Conocimientos técnicos y visuales
  • Beatriz Garcíacompartió una citahace 7 meses
    • entender bien el propósito y la identidad de la marca y ser capaz de promoverla y protegerla;

    • desarrollar estrategias de negocio y de comunicación.
  • Beatriz Garcíacompartió una citahace 7 meses
    ser capaz de entablar relaciones con múltiples grupos de interés desde una perspectiva amplia y de largo plazo (auténtica en lugar de meramente transaccional);

    • tener una base ética sólida e integridad personal;

    • ser capaz de decirle al director general «cuál es la situación real» y comunicarle honestamente el feedback de los grupos de interés;

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