Bruce Bueno de Mesquita

Debemos recordar que etiquetas como democracia y a dictadura se usan por comodidad, pero solo por comodidad.

Cambia el tamaño de las dimensiones

y cambiarás el mundo1

Una vez aprendamos a pensar en términos de estas tres dimensiones podremos empezar a desenmarañar algunos de los más persistentes enigmas de la política. Nuestro punto de partida consiste en tomar conciencia de que cualquier líder eficiente desea tanto poder como pueda conseguir y mantenerlo el mayor tiempo posible. Manejarse con los intercambiables, los influyentes y los esenciales a este fin es el acto, el arte y la ciencia de gobernar

¡Bravo por Kim Jong Il, de Corea del Norte! Es un maestro contemporáneo en el arte de asegurarse la dependencia de una coalición pequeña.

Una vez establecidas las bases de nuestra nueva teoría de la política y tras revelar las cinco reglas del liderazgo, pasaremos a las grandes cuestiones que constituyen el núcleo del libro, en muchas ocasiones utilizando los términos autócratas y demócratas, para mostrar cómo cambian los juegos del liderazgo cuando se pasa de un extremo a otro en el espectro de las coaliciones pequeñas y grandes. Pero recuerda que siempre hay alguna mezcla de las dos cosas, con independencia del país o la organización de los que se trate. Son válidas las lecciones de ambos extremos, ya estemos hablando de Sadam Husein o de George Washington. Después de todo, sigue siendo cierto el viejo dicho: todos los políticos son iguales

Todo aquel que piense que los dirigentes hacen lo que deben hacer –es decir, que hacen lo mejor para su nación– debería dedicarse a la vida académica en vez de meterse en política. En política, llegar al poder nunca tiene que ver con hacer lo correcto. Siempre tiene que ver con hacer lo que conviene.

La política, sin embargo, no se acaba cuando uno se convierte en dirigente. Aun cuando tomes las riendas del poder y disfrutes de sus gratificaciones, hay otros que te andan a la caza. ¡Quieren el mismo puesto que tú has buscado con tanta ansia! La política es un asunto arriesgado. Como veremos, los líderes que prosperan hacen frente a estos riesgos encerrándose en una coalición leal. Quienes fracasan en esta primera tarea, dejan la puerta abierta a que otro los derroque.

Nuestro objetivo es explicar la buena y la mala conducta sin recurrir a afirmaciones ad hominem

organismos municipales. Esto, a la larga, pudo acabar siendo su talón de Aquiles.

reglas por las que hay que regirse. E

conseguir y mantener el poder político. No es el bienestar general de «nosotros, el pueblo»