Product/management

Как чашка за чашкой строилась Starbucks

Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно

Найти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач

Голая статистика

Трудные диалоги

Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов

Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

Танец перемен: Новые проблемы самообучающихся организаций

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Управление бизнесом

Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

Дизайн вещей будущего

Как узнать все, что нужно, задавая правильные вопросы

Закон успешных инноваций. Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Как люди думают?

Ошибки, влияющие на оценку рисков

Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост