Miguel Fernández Góm

Lean Manufacturing En Español

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  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    tenemos que entender los flujos y cómo se relacionan directamente con nuestros objetivos de trabajo
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    La capacidad de reconocer y comprender los sistemas que crean resultados no es una habilidad natural
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    Recuerda, todo lo que no agrega valor es igual a desperdicio
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    enfatiza que no es un programa (con un principio y un final). Es una iniciativa que debe de continuar, crecer y expandirse para siempre
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    Bowen and Spears en el libro “Decodificando el DNA del Sistema de Producción Toyota” (Decoding the DNA of the Toyota Production System, Harvard Business Review, Nov. 1999
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    Jidoka, kaizen, andon, kanban, SMED, control visual y 5S
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    cuatro reglas de ajuste expuestas y adaptadas de
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    El modelo ajustado no se trata de lo que ves, sino de la manera en que piensas
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    El ímpetu y la motivación deben empezar temprano, y también deben empezar contigo
  • b9342831811compartió una citahace 3 años
    Se trata de que las personas estén involucradas
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