ru
Генри Нив

Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Avisarme cuando se agregue el libro
Para leer este libro carga un archivo EPUB o FB2 en Bookmate. ¿Cómo puedo cargar un libro?
Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний. Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т.д. Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
Este libro no está disponible por el momento.
508 páginas impresas
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Opiniones

  • Stancompartió su opiniónhace 8 años
    💡He aprendido mucho
    🎯Justo en el blanco

    Сегодня многое кажется уже банальной истиной по перечитать всегда полезно

  • Nikolay Semincompartió su opiniónhace 9 años
    👍Me gustó

    Отличная книга!

  • Шамиль Халимовcompartió su opiniónhace 3 años
    👍Me gustó
    🔮Profundo
    💡He aprendido mucho
    🎯Justo en el blanco

Citas

  • Darya Chucompartió una citahace 7 años
    «Наиболее важные числа, нужные для управления любой организацией, как правило, неизвестны и количественно неопределимы». («Выход из кризиса», стр. 43, 122.)
  • b2604830737compartió una citahace 9 años
    В удушливом климате страхов высшее руководство теряет контакт с реальностью. Руководителей начнут пичкать тем, что они желали бы услышать, а плохие новости будут убраны, задержаны, разбавлены и смягчены. Ошибки и погрешности станут скрывать с большой энергией и выдумкой, которые можно было бы использовать для пользы дела. Таким образом, страхи серьезно подорвут способности организации к обучению и улучшениям.
  • b2604830737compartió una citahace 9 años
    люди работают в системе. Задача менеджера — работать над системой, улучшая ее с их помощью»

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)