bookmate game
ru
Брюс Тулган

Быть начальником — это нормально

Avisarme cuando se agregue el libro
Para leer este libro carga un archivo EPUB o FB2 en Bookmate. ¿Cómo puedo cargar un libro?
В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления.
Este libro no está disponible por el momento.
218 páginas impresas
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Opiniones

  • Григорий Черняевcompartió su opiniónhace 8 años
    👍Me gustó
    🔮Profundo
    🎯Justo en el blanco
    🚀Adictivo

    Маст рид для менеджеров, у которых есть хотя бы один подчинённый

  • Мария Исуповаcompartió su opiniónhace 4 años
    🎯Justo en el blanco
    💤Aburrrriiiido

    Книга по типу «Быстрее, выше, сильнее».

    Есть дельные мысли, но структурирована плохо. Если коротко, то нужно сделать следующее:
    - Выделите один час в день на занятия менеджментом.
    - Учитесь разговаривать, как наставник.
    - Создайте управленческий пейзаж - карта задач и мотивации для каждого сотрудника
    - Встречайтесь с каждым подчиненным лично и делайте это регулярно
    - Подготовьте систему мониторинга производительности.

  • dkuznetsov7compartió su opiniónhace 5 años
    👍Me gustó

    Хорошая книга с реальными кейсами управления. Много практических советов. Читается легко.

Citas

  • Сергей Худовековcompartió una citahace 8 años
    Лучший способ тонкой настройки на каждого подчиненного — это постоянно задавать себе шесть ключевых вопросов:
    • Что представляет собой человек, с которым я работаю?
    • Зачем мне нужно им руководить?
    • О чем я должен с ним говорить?
    • Как я должен с ним говорить?
    • Где я должен с ним говорить?
    • Когда я должен с ним говорить?
  • Мурат Акыевcompartió una citahace 3 años
    «Надзор порождает самонаблюдение, — сказал мне лидер одного разведывательного сообщества. — Если люди знают, что за ними кто-то наблюдает, то гораздо внимательнее относятся к тому, что сами говорят и делают».
  • Сергей Худовековcompartió una citahace 8 años
    менеджеры применяют подход «помощника», а не «начальника», потому что с его помощью гораздо легче обойти неприятное напряжение, неизбежно появляющееся, когда приходится в точности говорить людям, что они должны делать.

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)