La mente del líder

Ahora mismo puedes saber cuál es tu capacidad de atención: deja de leer, cierra los ojos un momento, luego ábrelos y mira al frente durante un segundo. Ahora, vuelve a cerrar los ojos. ¿Cuántos detalles puedes recordar de lo que has visto en ese segundo?

«Un buen líder debe saber qué es una buena vida y cómo ayudar a su gente a encontrarla. El trabajo de un líder no es pagar un sueldo y dar unos beneficios; es ayudar a la gente a ser feliz de verdad y a encontrar el sentido de su vida y de su trabajo. El líder que lo consigue es el que es capaz de entregar verdaderos resultados».

que tras un entrenamiento de tan solo diez minutos al día durante nueve semanas, se habían dado importantes

Consiste en generar una mayor efectividad mental para poder desarrollar mejor tu potencial, tanto en el ámbito profesional como en el personal. La efectividad en este contexto se refiere a la habilidad de lograr tus objetivos, tus metas y tus aspiraciones en la vida.

¿Cómo podemos crear culturas de liderazgo más humanas y más centradas en la gente, en las que los empleados y los líderes se sientan más satisfechos y más comprometidos?».

Si nuestro liderazgo es compasivo, nuestra gente sabrá que la respaldamos. Tal como explica este libro, la compasión no es algo blando o sentimental. Es concreto y práctico. Consiste en hacer lo que de verdad debe hacerse: p

Si nuestro liderazgo es compasivo, nuestra gente sabrá que la respaldamos.

Consiste en hacer lo que de verdad debe hacerse: por ejemplo, contratar a un médico durante la Gran Depresión. Si de verdad cuidamos a nuestra gente, esta cuidará a nuestros clientes y la empresa se cuidará a sí misma.

bebidas; pero había algo que lo diferenciaba de todos los demás: cuando llegaba el invierno, el menú siempre iba acompañado de comida ca

En 1927, en Washington D. C., se fundó Marriot, un pequeño establecimiento