ru
Пит Хейн Куберг,Фонс Тромпенаарс

100 ключевых моделей и концепций управления

Avisarme cuando se agregue el libro
Para leer este libro carga un archivo EPUB o FB2 en Bookmate. ¿Cómo puedo cargar un libro?
Самые известные управленческие модели и личности, которые их разрабатывали. Почти энциклопедия, организованная по тематике, с хронологической последовательностью внутри каждого раздела
Este libro no está disponible por el momento.
1.050 páginas impresas
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Citas

  • Anna Pulyaevacompartió una citahace 3 años
    Кристенсен разделяет подрывные инновации в нижнем сегменте и инновации, создающие новый рынок. В нижнем сегменте клиенты выбирают подрывную альтернативу, например авиакомпанию-лоукостер, потому что для них не важно многое из того, что ценится в верхнем сегменте рынка. Подрывные инновации, создающие новый рынок, обслуживают потребности клиентов, которые до этого игнорировали действующие игроки. Примерами могут послужить Ford Model T или iPhone.
  • Ильяcompartió una citahace 3 años
    мотивационные модели показывают, что, если просто платить людям больше, у них не обязательно повысятся производительность или мотивация, а публичная похвала и расширение полномочий, как правило, дают результат.
  • Алена Лепилинаcompartió una citahace 4 años
    Лучший лидер — это интернационалист, отчасти дипломат, отчасти переводчик и отчасти переговорщик. Ему или ей необходимо умение взаимодействовать с другими культурами, мыслить глобально и действовать локально.

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)