Бизнес со скоростью мысли

Плохо, когда совещания используются в основном для представления информации. Гораздо эффективнее разослать данные по электронной почте заранее, чтобы участники совещания смогли проанализировать их и прийти на встречу подготовленными к внесению конкретных предложений и участию в содержательном обсуждении

• Что думают клиенты о ваших продуктах? Какие новые возможности хотят в них видеть? Решений каких проблем ждут от вас?
• С какими проблемами сталкиваются ваши дистрибьюторы и реселлеры в ходе сбыта вашей продукции или при работе с вашей компанией?
• В каких областях вашего бизнеса вы уступаете конкурентам и почему?
• Если потребности ваших клиентов изменятся, станете ли вы разрабатывать новые возможности?
• На какие недавно возникшие рынки вам нужно вый

• Движение информации — главный фактор успешного бизнеса в компьютерную эру.

• Большую часть всей работы в современном бизнесе составляет «информационная работа» (т.е., по определению Майкла Дертузоса, обработка данных человеческим интеллектом для решения проблем).

• Руководителям среднего звена необходимо столько же информации, сколько и высшему руководству, хотя зачастую они получают меньше.

• Непродуктивные совещания или совещания, посвященные в основном выяснению текущего положения дел, являются признаком плохо организованного информационного потока.

Неправильная стратегия провалится в любом случае, как бы хорошо ни была организована работа с информацией. А плохое исполнение погубит самую хорошую стратегию. Если вы сделаете слишком много ошибок, то прогорите.

Непро­дук­тив­ные со­ве­ща­ния или со­ве­ща­ния, по­свя­щен­ные в ос­нов­ном вы­яс­не­нию те­ку­ще­го по­ло­же­ния дел, яв­ля­ют­ся при­зна­ком пло­хо ор­га­ни­зо­ван­но­го ин­фор­ма­ци­он­но­го по­то­ка.

Боль­шую часть всей ра­бо­ты в со­вре­мен­ном биз­не­се со­став­ля­ет «ин­фор­ма­ци­он­ная ра­бо­та» (т.е., по опре­де­ле­нию Майк­ла Дер­ту­зо­са, об­ра­бот­ка дан­ных че­ло­ве­че­ским ин­тел­лек­том для ре­ше­ния про­блем)

Ин­фор­ма­ци­он­ную ра­бо­ту он опре­де­ля­ет как «пре­об­ра­зо­ва­ние ин­фор­ма­ции по­сред­ством че­ло­ве­че­ско­го моз­га или ком­пью­тер­ной про­грам­мы».

Я. твер­до ве­рю в од­ну про­стую вещь: са­мый на­деж­ный спо­соб вы­де­лить свою ком­па­нию сре­ди кон­ку­рен­тов, ото­рвать­ся от тол­пы пре­сле­до­ва­те­лей — это хо­ро­шо ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту с ин­фор­ма­ци­ей

«Элек­трон­ная нерв­ная си­сте­ма» поз­во­лит вам ве­сти биз­нес со ско­ро­стью мыс­ли, а это и есть ключ к успе­ху в два­дцать пер­вом ве­ке.

от­но­ше­ний с кли­ен­та­ми, парт­не­ра­ми, кол­лек­ти­вом со­труд­ни­ков