bookmate game
ru
Алексей Яцына,Дмитрий Хлебников,Михаил Альперович

Стратегия своими силами

Avisarme cuando se agregue el libro
Para leer este libro carga un archivo EPUB o FB2 en Bookmate. ¿Cómo puedo cargar un libro?
Хотите управлять своим будущим? В этой книге вы найдете описание всех минимально необходимых шагов по подготовке стратегии небольшой компании или бизнес-подразделения компании крупной. Без привлечения дорогостоящих консультантов, без изобретения велосипедов. Шаг за шагом с шаблонами для заполнения, с примерами от реально действующих компаний, которые по этой книге уже спроектировали свое будущее и продолжают двигаться вперед. На самом деле всё достаточно просто.
Este libro no está disponible por el momento.
251 páginas impresas
Propietario de los derechos de autor
ООО «Издательские решения»
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Opiniones

  • Семецкий Юрийcompartió su opiniónhace 3 años
    👍Me gustó
    🔮Profundo

    Советую, полезно для среднего бизнеса

  • Рустем Фатхуллинcompartió su opiniónhace 8 años
    👍Me gustó

    Очень полезная книга!

  • Anna Tsygankovacompartió su opiniónhace 2 años
    👍Me gustó
    🎯Justo en el blanco

Citas

  • Viktoriyacompartió una citahace 5 meses
    Суть методики МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ состоит в том, что для разнообразных устойчивых состояний (фаз развития) рынков, продуктов и бизнес-систем, существует всего несколько устойчивых сочетаний, которые гарантируют бизнесу доходность и устойчивость.
  • Viktoriyacompartió una citahace 5 meses
    Методика МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ использует хорошо отработанный на практике и в теории принцип эволюции компаний, продуктов и рынков. Эволюционная школа менеджмента предложила много моделей развития компаний, которые в простой и очевидной форме описывают закономерности развития бизнеса и рынков, которые исследователи подмечали на всем протяжении всей истории существования такого понятия как «бизнес».
  • Александра У.compartió una citahace 4 años
    На самом же деле, они загоняют себя в замкнутый круг – если они не управляют развитием компании, значит компания и потребности (лень, безынициативность, нежелание работать, личные амбиции…) отдельных групп сотрудников начинают управлять ими. Очевидное

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)