bookmate game

Святослав Бирюлин

  • Николай Чудотворецcompartió una citahace 5 meses
    иссия организации
    Итак, миссия — это ответы на вопросы:
    1. Что мы за организация? Ради чего мы существуем? Кому мы доставляем радость своей работой? Что в окружающем мире меняется к лучшему, если мы делаем свою работу хорошо?
    2. Что является нашим истинным продуктом — товар? Услуга? Комплексное решение?
    3. Какие виды деятельности для нас главные и приоритетные? В чем мы лучше других? Какие компетенции мы развиваем в себе и своих сотрудниках?
    4. Какие свойства нашего конечного продукта для нас важнее всего — цена? Качество? Инновационность? Скорость поставки? Качество сервиса?
    5. Какие качества позволяют нам добиваться успеха? Мы самые инновационные? Самые быстрые? Самые транснациональные? Самые компьютеризированные?
    6. Что мы ценим в себе и своих сотрудниках?
  • Влад Анисимовcompartió una citahace 2 años
    1) наличие у компании чистой прибыли само по себе не является признаком ее успешности;

    2) пристальное внимание первых лиц бизнеса к чистой прибыли и, в частности, к издержкам бизнеса не всегда делает компанию эффективнее и устойчивее.
  • Влад Анисимовcompartió una citahace 2 años
    отнесенных на данный учетный период. При этом полученные с точки зрения учета доходы и понесенные расходы, как правило, не коррелируют напрямую с движением денежных средств. Иными словами, продукция может быть отгружена, но деньги за нее не получены. Затраты могут быть понесены, но деньги пока не выплачены.
  • Влад Анисимовcompartió una citahace 2 años
    «Что такое market-to-market accounting? Допустим, мы подписали с вами сделку о поставке газа. Я договорился, что куплю у вас газ через двадцать лет по такой-то цене, продам кому-нибудь еще по другой цене. Каждую конкретную сделку я могу поставить на баланс уже сейчас. Каким образом? Я же знаю, что заработаю на этой сделке столько-то долларов, поэтому я могу уже сегодня записать ее себе в актив. Если я знаю, что на этой сделке я заработаю, значит, я сгенерировал в этом году прибыль, которую я могу показать как прибыль этого года. В чем здесь проблема? В том, что то, сколько я заработаю на сделке по покупке газа через двадцать лет, зависит от того, какие у меня предположения в отношении цены газа на рынке через двадцать лет. Соответственно, делая разные предположения о том, сколько будет стоить газ через двадцать лет, можно манипулировать сегодняшней прибылью. Это относительно легитимная процедура до тех пор, пока ваши предположения прозрачны, понятны рынку и, вообще говоря, не являются сумасшедшими. Самый простой способ заработать деньги на market-to-market accounting, если вы делаете это непрозрачно и в тайне от других, – это заключить две сделки: одну на продажу газа через двадцать лет, другую – на покупку газа – и поставить туда разные предположения о цене газа через двадцать лет. Такое в Enron практиковалось достаточно часто».
  • Sasha.kacompartió una citahace 2 años
    Джереми Шапиро, доктор философских наук и директор в MIT, говорил: «Если вы не измеряете что-то, то не можете этим управлять»
  • Sasha.kacompartió una citahace 2 años
    Если KPI «цель по продажам за квартал» не выполнен, это не повод для урезания зарплаты сотрудника и не основа для управленческого решения. Это лишь сигнал — где-то в системе сбой.
  • Sasha.kacompartió una citahace 2 años
    4. Руководство людьми в организации — это влияние на подчиненных, и способов такого влияния существуют сотни. Обещание премии или угроза ее отнять — лишь два способа. Человек, убежденный, что их достаточно, не понимает человеческую природу и напрасно работает руководителем.
  • Sasha.kacompartió una citahace 2 años
    Начав однажды вознаграждать человека за что-то, будьте готовы, что он потом никогда не захочет больше делать это бесплатно.
  • Sasha.kacompartió una citahace 2 años
    Управление организацией — это ежедневный труд по совершенствованию рабочих процессов. Руководитель должен отбирать и развивать людей, ставить им цели, мотивировать их на активную работу, выделять ресурсы, помогать преодолевать сложности, организовывать и улучшать процессы, вдохновлять и решать конфликты. И только если руководитель уверен, что делает все это, он вправе задумываться о KPI.
  • Sasha.kacompartió una citahace 2 años
    Бизнес — это превращение клиентских потребностей в прибыль. А
fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)