bookmate game
tr
Özden Aslan

Eyvah, Yönetici Oldum

Avisarme cuando se agregue el libro
Para leer este libro carga un archivo EPUB o FB2 en Bookmate. ¿Cómo puedo cargar un libro?
Bir İnsan Kaynakları Masalı, İşte Zor İnsanlar, İyi Ki Farklıyız ve Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek kitaplarının yazarından yöneticilik yolculuğuna çıkanların «iyilik meleği» olmaya aday bir kitap… Özden Aslan, yönetim kitapları alanında iyi bir yazar. Bunun iki temel nedeni var: Öncelikle, eserlerinde doğrudan ders vermeye çalışmıyor. Okur dersi kendisi çıkarıyor, bu çok güzel bir fırsat. İkinci nedense, Özden Aslan'ın iyi bir lider ve oldukça deneyimli bir İK yöneticisi oluşu. O yüzden anlattıkları hep pratik ve gerçek. Bu kitap, sadece yöneticilerin değil, iş hayatındaki herkesin ders çıkaracağı çok çok iyi bir çalışma. Tek bir eksiği var kitabın: O da yazarın Türk oluşu. Kitap, «Dolores Steward yazdı" diye basılsaydı, fazlasıyla okunurdu emin olun. -Ahmet Şerif İzgören— Uzun zamandır beklediğiniz gün geldi ve artık yönetici koltuğundasınız. Peki ya bundan sonrası? Bu sürece hazır mısınız? Yönetici olmanın gerektirdiklerini tam olarak biliyor musunuz? Bunları yerine getirebilecek misiniz? Beklemediğiniz anlarda beklemediğiniz yerlerden gelecek soru ve sorunlarla baş edebilecek misiniz? Kendisi de bir yönetici olan Özden Aslan, yöneticilerin ve yönetici adaylarının doğru adımlar atmalarına ve yöneticilik temellerini sağlam inşa etmelerine yardımcı olmak üzere hazırladığı Eyvah, Yönetici Oldum! ile sadece bu soruları yanıtlamakla kalmıyor, aynı zamanda kendine has bir kurgu ve anlatım tarzı ile yöneticilere ve yönetici adaylarına roman tadında bir kılavuz kitap sunuyor.
Este libro no está disponible por el momento.
153 páginas impresas
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Opiniones

  • Nicat Məmmədovcompartió su opiniónhace 2 años
    👍Me gustó

Citas

  • Nicat Məmmədovcompartió una citahace 2 años
    Teknolojinin etkin bir şekilde kullanımı gerekiyor. Sürekli başarı için önemli bir etken olarak anlatılıyor bu konu ki biz bunu şirketimizde uyguluyoruz. Y
  • Nicat Məmmədovcompartió una citahace 2 años
    İsraftan kaçınılması ve bunun önlenmesi gerekiyor. Sürekli başarı için yine çok önemli bir konu bu. Gizem de söz etmişti, başarılı şirketler birden bol bol harcamaya başlıyorlarmış ki bu durum ilerideki yeni yatırımları riske atılmasına neden olabiliyormuş
  • Nicat Məmmədovcompartió una citahace 2 años
    Hem yöneticilerin ve hem de çalışanların iş ve yaşam dengesini kurabilecekleri bir çalışma ortamı oluşturmak gerekiyor.

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)