Пять пороков команды. Притчи о лидерстве

Ну ничего так. Захотелось даже уволить какую-нибудь наглую сучку с работы, да вот нет такой.

Хотя нет, есть.

Возможно, кому-то покажется это прописными истинами. Но как только словите эту мысль, загляните внутрь своего коллектива и определите, какая вы команда и команда ли вы? Какой из вопрос вам больше подходит.

Самые простые вещи всегда оказываются самыми сложными. А мы все ищем что-то уникальное и неизвестное, какой-то невероятный и супер-из-ряда-вон-выходящий способ решить свои проблемы и проблемы бизнеса.
А все ответы известны, просто нам не хочется в это верить, а хочется ещё потянуть время в поисках «золота и волшебной таблетки».

Я осталась очень довольна. И большое спасибо автору за лёгкую подачу и слог.

- доверять друг другу, сложные и деликатные вопросы
- подавите осторожность и начните открыто обсуждать свои слабые стороны и ошибки
- открыто обсуждают свои недостатки, слабости и ошибки, не боясь осуждения. зная слабости другого человека, легче раскрывать свои собственные. первый лидер расскажет
- Свободное обсуждение достоинств и недостатков каждой идеи приводит к лучшим результатам. Важно констурктив а не облаять другого. Всегда акцент в направлении задачи
- доверия команда избегает любого конфликта. Члены команды не выражают собственного мнения и опасений, предпочитая не спорить друг с другом
- указывать коллеге на то, что он работает недостаточно хорошо. Если этоого не делать команды станут менее ответственными. Лидер источником дисциплин
- принимать решения и придерживаться их. все осознают конечную цель, даже если не согласны с принятым решением
- Позвольте человеку почувствовать, что он был услышан
- общей цели ради личной. Четкие простые понятные измеримые
- регулярно проводить встречи.