Silvia, una joven directiva de recursos humanos recién incorporada a su
empresa, debe afrontar diez situaciones críticas para la gestión de personas
en tiempos difíciles. Para ello, se apoyará en los mejores expertos de
recursos humanos quienes, con su experiencia, le ayudarán a superarlas con
éxito a través de diez piezas magistrales que cubren aspectos como la
selección, la política retributiva, la gestión del compromiso, la evaluación
del rendimiento, el desarrollo directivo, la cohesión del equipo directivo, la
gestión del cambio, la retención del talento, el outplacement y la
comunicación interna.
Este libro está dirigido a empresarios, directivos, profesionales de recursos
humanos, y, en general, a todos aquellos que se enfrentan a la responsabilidad
de dirigir personas en las organizaciones actuales.
