Las 17 Leyes Incuestionables del trabajo en equipo, Maxwell John
Maxwell John

Las 17 Leyes Incuestionables del trabajo en equipo

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Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas. Esa es la Ley de lo Trascendental.
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Si usted quiere hacer algo realmente grande, vincúlese con otros.
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Ingenuidad
El asesor John Ghegan mantiene sobre su escritorio un letrero que dice: «Si tuviera que volverlo a hacer, pediría ayuda». Esa interesante observación representa el sentimiento del tercer tipo de persona que no establecen equipos.
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Pensadores revolucionarios como Madame Curie, Thomas Edison o Albert Einstein?
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• Líderes políticos como Alejandro el Grande, Carlomagno o Winston Churchill,
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• Líderes espirituales como Billy Graham, John Wesley o la Madre Teresa,
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Eso es lo que hace un comunicador: tomar algo complicado y hacerlo sencillo.
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Se involucrará con otros para tener éxito?» La respuesta podrá encontrarla en este libro.
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La meta es más importante que la participación individual
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Cuando trabaje en la formación de un equipo fíjese en la experiencia, las habilidades, el temperamento, la actitud, la pasión, el don de motivar a los demás, la disciplina, la fuerza emocional y el potencial de cada persona.
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sabe positivamente que se logran más y mejores resultados trabajando con otros que contra otros».
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Los juegos los juegan los individuos, pero los campeones son los equipos.
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hay problema que no podamos resolver juntos, y muy pocos que poda‍
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io chino dice que «detrás de un hombre talentoso, siempre hay otro hombre talentoso». La verdad es que en el corazón de toda gran conquista hay un equipo. La
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Un proverbio chino dice que «detrás de un hombre talentoso, siempre hay otro hombre talentoso».
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La historia de Estados Unidos, como la de los demás países, está marcada por los logros de muchos dirigentes firmes y personas innovadoras que se arriesgaron. Pero esas personas siempre fueron parte de un equipo.
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los líderes son quienes mantienen al equipo unido y lo llevan al triunfo. P
Raul Cardozo
Raul Cardozocompartió una citahace 2 años
Conocer el equipo
Usted no puede armar un equipo ganador o una organización de éxito si no conoce su visión, propósito, cultura, historia, etc. Si no sabe a dónde está tratando de ir el equipo y por qué está tratando de ir allí, usted no podrá llevar al equipo a su máximo potencial. Usted tendrá que empezar donde el equipo realmente está. Solo entonces podrá llevarlo a donde sea.
Raul Cardozo
Raul Cardozocompartió una citahace 2 años
Qué tipo de actitud tienen los miembros del equipo en relación con el cuadro completo?
Raul Cardozo
Raul Cardozocompartió una citahace 2 años
¿Por qué? Porque ellos, como Carter, querían ser parte de algo más grande que ellos mismos.
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