La única ventaja competitiva sostenible que perdura es aquella que nace de una cultura
organizacional de alta confianza, centrada
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La meta de retener a los clientes era su prioridad. • Bastaba cumplir con pocas actividades vitales para alcanzar esa meta. • Monitorearían esas actividades con cuidado. • Rendirían cuentas de sus compromisos diariamente. En otras palabras:
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Su lema era: “¡Si un cliente se hospeda aquí una vez, queremos que regrese!”
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sus propios compromisos.
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Entre estas medidas están las de ingresos, utilidades, participación en el mercado y satisfacción
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No nos enfrentamos a dragones que llegan a destruir nuestras prioridades, sino a pequeños mosquitos que nos distraen.
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El reto es ejecutar las metas más importantes sin dejar aquello que es urgente.
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importantes, pero cuando lo importante compite con lo urgente, este último siempre gana.