ru
Джон Джестон,Йохан Нелис

Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов

Avisarme cuando se agregue el libro
Para leer este libro carga un archivo EPUB o FB2 en Bookmate. ¿Cómo puedo cargar un libro?
В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.

Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.

Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.
Este libro no está disponible por el momento.
684 páginas impresas
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Citas

  • Никита Жилинcompartió una citahace 4 años
    Стратегическое устремление наделяет любую организацию тремя качествами:

    1. Направленностью – конкретный взгляд и представление о долгосрочной рыночной или конкурентной позиции, которую организация намерена выстроить в ближайшие лет десять или около того.

    2. Познанием – особый непохожий ни на какой другой в смысле конкуренции взгляд в будущее.

    3. Предназначением – придает эмоциональную окраску стратегии и является целью, к которой внутренне стремятся сотрудники.
  • Дмитрий Гуменныйcompartió una citahace 7 años
    Первое правило любой технологии заключается в том, что автоматизация эффективной операции повышает эффективность.

    Второе правило: автоматизация неэффективной операции увеличит неэффективность.

    Билл Гейтс, Microsoft Corporation
  • Светлана Михальчукcompartió una citahace 2 años
    Производственная система Toyota (TPS)

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)