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David Price,Alison Price

A Practical Guide to Management

Motivate your team to go the extra mile.


New managers, experienced managers or aspiring managers — learn how to understand your team and get the best out of them.

From hiring new members to dealing with poor performance, from goal setting to promoting work–life balance, understand how to foster effective employees with Alison and David Price’s A–Z map to managerial success.

Filled with expert insights, real-life case studies and proven techniques, this Practical Guide will make you a better manager — right now.

170 páginas impresas
Propietario de los derechos de autor
Bookwire
Publicación original
2012
Año de publicación
2012
Editorial
Icon Books
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Citas

  • Vlad Fedoryshyncompartió una citael mes pasado
    the team’s customers and your own team members. It’s a manager’s job to balance the needs of both parties.
  • Vlad Fedoryshyncompartió una citael mes pasado
    People need to feel that the distribution of work has been fair, in terms of the quantity, quality and schedule
  • Vlad Fedoryshyncompartió una citael mes pasado
    keep control of your emotions.

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