45 татуировок родителя

Некоторые люди часто отвергают их желание быть независимыми, предприимчивыми, социально активными и высказывающими свое, особое мнение. Эдакие послушные удобные взрослые, выросшие из послушных удобных детей, которые страдают от такой модели. Но у них нет возможности что-то изменить, просто потому что по-другому они жить не умеют. Родители не научили.

Не я злой, что заставляю детей ходить в бассейн, тащить волоком байдарки или убирать листву на даче, а тот родитель, который не делает этого.

Мы жили в таком страшненьком подъезде в страшненьком доме в Нижнем Новгороде, и мама все время говорила, что единственный шанс вырваться отсюда — это хорошо знать английский язык. И у нас не было денег на репетитора, поэтому мама нашла еще одну семью в подъезде, они скидывались на уроки репетитора, и нас с соседским мальчиком один еврей учил английскому языку. Помню, была зима и все, абсолютно все парни играли во дворе в хоккей, а мне так хотелось к ним присоединиться. Но я должен был учить этот чертов английский. Я не хотел, но, чтобы маму не расстраивать, учил. Прошло много лет, все мы выросли, и почти все мальчишки остались жить в этом доме со страшненькими подъездами. А я уехал в Америку, написал там книгу, которая стала мировым бестселлером, и сейчас мы сидим с тобой в моей квартире в центре Москвы. Спасибо моей маме».

Главное, чтобы мы, взрослые, понимали, что вещи всего лишь предметы нашей жизни, а не сама жизнь. Безусловно, у них есть цена, и об этом нужно разговаривать, но ни одна вещь не может быть дороже ребенка и его спокойствия.

если вы уходите в компьютер, то начинайте созидать. Будьте блогерами, программируйте, пишите электронную музыку, учите английский, но только не зависайте на тупом контенте. Лучше зарабатывать на тех, кто потребляет. И учиться этому.

Развод — не такая уж трагедия. Трагедия — оставаться в несчастливом браке, учить своих детей неправильно видеть любовь. Никто никогда не умирал от развода.

Только так можно стать номером один в мире. Делая больше попыток, чем другие.

Напомню, что до того момента, как я стал писать книги и проводить мастер-классы, я работал топ-менеджером. Человеком, у которого была власть и который имел право ее использовать. Например, в директивном порядке отдать прямое распоряжение сотруднику, не вдаваясь в подробности и не объясняя мотивы. И, как оказалось, такой замечательный директивный метод управления при взаимодействии с моим сыном не работает вообще (кстати, он также не работает при управлении сотрудниками)!

Значит ли это, что мы живем в лучшее время? Безусловно, да. И я очень надеюсь, что наши дети будут жить в еще более крутые времена, чем мы.