Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primera vez, el tamaño de Toyota era la mitad del de General Motors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM
como el mayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresa
global de mayor éxito sostenido a lo largo de los últimos cincuenta
años. Este clásico de la gestión empresarial fue el primer libro que
sacó a la luz el sistema de producción lean de Toyota, que es la base de
su éxito duradero. Reeditado actualmente con nuevos prólogo y epílogo, La máquina que cambió el mundo contrapone dos sistemas de negocio
radicalmente diferentes: producción lean versus producción en masa, dos formas de pensar muy diferentes acerca del modo en que los seres humanos
colaboran para crearvalor. Basado en el mayor y más completo estudio
jamás emprendido hasta entonces en cualquier sector –el International
Motor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute of Technology)
que se realizó a lo largo de cinco años y abarcó a catorce países– este
libro describe la totalidad del sistema de gestión de producción lean.
