100 maneras de motivar a los demás, Steve Chandler y Scott Richardson
Steve Chandler y Scott Richardson

100 maneras de motivar a los demás

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Son líderes que prefieren buscar aprobación a inspirar respeto.
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Tus empleados tienen derecho a tener fallas como personas, pero como vencedores, no.
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Resulta que los jefes que más se destacan, se especializan en encontrar a los empleados que no necesitan su liderazgo”.
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los grandes líderes son grandes reclutadores,
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por qué: ¿Por qué quieres esto? ¿Qué lograrás con esa meta? ¿Qué más estás dispuesto a hacer para cumplirla? ¿Qué te permitirá alcanzar?
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“qué hacer”, no el “cómo hacerlo”
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Aquellos que son más lentos para hacer una promesa, son los más fervorosos para cumplirla.

—Jean-Jacques Rousseau
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“PIENSA COMO UN HÉROE (¿A quién voy a ayudar hoy?), TRABAJA COMO UN ARTISTA (¿Qué más puedo inventar?), NIÉGATE A LA COTIDIANIDAD (Ve tras la excelencia y cuando la encuentres, vuelve a empezar), y CELEBRA (Pero no te des crédito)”.

Profundizando en todo lo anterior, llegarás a ser un gran líder.
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Otra cura rápida para el sentimiento de que “no hay nada por hacer”, es preguntarte: “Si yo fuera mi cliente, o mi prospecto de cliente, ¿qué me gustaría que yo hiciera?”

Práctica para el trabajo

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La calidad de nuestra habilidad motivacional está directamente relacionada con la calidad de nuestras preguntas.
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­der, y es aquel que elegí hacer correctamente y en determinado momento.

Si me ocupo de él como si se tratara de lo único en que debo pensar, el asunto en cuestión quedará muy bien atendido y mi relación con todos los que están involucrados en él será
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la base del liderazgo sea la capacidad del líder para cambiar la forma de pensar, el marco mental del otro.
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David Allen: “Tienes por hacer más de lo que puedes, solo necesitas estar enfocado con tus prioridades”.
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The Game of Work.

Buscar

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20. Enfócate en los resultados

Importante

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Necesitas entender esto para no enloquecerte tratando de buscar razones, cuando la única realidad es que ellos no quieren resultados sino el empleo, tu aprobación, ser vistos como sujetos que están “realmente intentándolo”. Pero en el fondo no quieren resultados, es así de simple.
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Recuerdas esos carritos de juguete que tenías en tu infancia y que se trepaban por la pared y luego daban un giro de 30 grados para seguir avanzando? Cada vez que se tropezaban con un obstáculo, daban ese mismo giro de 30 grados y retomaban su marcha. Si colocas uno de esos juguetes en un recinto con la puerta abierta, siempre encontrará el camino a esa puerta.

Ejercico para hacer con el equipo

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El verdadero truco a largo plazo en cuanto a liderazgo se refiere es contratar gente que quiera triunfar.
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Esta es la mayor mentira que escuchas en el mundo de los negocios, y especialmente en ventas: “No hay nada que yo pueda hacer”.
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El alma se tiñe del color de tus pensamientos”.
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