Dirección de proyectos exitosos

Observen que recién ahora estamos conversando del presupuesto; es decir, después de haber comprendido el proyecto que encaramos ejecutar, luego de analizar todos los elementos a tener en cuenta, los requerimientos, las actividades, los recursos, los tiempos, los riesgos, la calidad, las subcontrataciones, las comunicaciones, en fin, todo lo descrito hasta aquí, podremos confeccionar un presupuesto de ingresos y egresos que refleje todo lo necesario para ejecutar un proyecto posible.

alcance, tiempo, costo, riesgo y satisfacción.

vital en el desempeño del Gerente de Proyecto. Primero, aceptar y comprender que las conversaciones y comunicaciones que se hagan en el proyecto influyen de manera significativa en el logro de los objetivos; luego, tomar conciencia o darse cuenta del nivel de desarrollo de sus propias competencias comunicacionales; posteriormente desarrollar lo que le falta, y por último poner manos a la obra: abandonar su escritorio y su computador, y conversar con todos, implantar una efectiva circulación de información, permanentemente.

La razón es una función del lenguaje. La razón surge dada la capacidad de reflexión del ser humano y esta reflexión es la capacidad recursiva del lenguaje. La característica que nos distingue del resto de las especies es el lenguaje”.

Un plan de comunicaciones identifica tipo de información, destinatarios, medio, responsables de su generación, frecuencia, métricas a utilizar para realizar el seguimiento y control del proyecto.

Un plan de comunicaciones identifica tipo de información, destinatarios, medio, responsables de su generación, frecuencia, métricas a utilizar para realizar el seguimi

opinión, sus reclamos, sus exigencias, sus aprobaciones, sus rechazos

explotar, compartir, mejorar y aceptar

Las acciones de respuesta para riesgos positivos son:

Calculamos la exposición (% de probabilidad × valor del impacto), y ordenamos de mayor a menor según esa exposición.