ru
Микаэль Крогерус,Роман Чеппелер

Книга решений. 50 моделей стратегического мышления

Avisarme cuando se agregue el libro
Para leer este libro carga un archivo EPUB o FB2 en Bookmate. ¿Cómo puedo cargar un libro?
Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелена, впервые опубликованная в 2008 году и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает ответы на главные вопросы, с которым сталкивается любой человек, в особенности работающий с людьми: чего я хочу и как этого добиться, как сделать свою жизнь счастливее, а работу производительнее? В наглядной, доступной форме, с использованием большого количества иллюстраций, авторы анализируют 50 наиболее оптимальных моделей успешного разрешения самых разных ситуаций.
Este libro no está disponible por el momento.
101 páginas impresas
¿Ya lo leíste? ¿Qué te pareció?
👍👎

Opiniones

  • Arman Baimoldincompartió su opiniónhace 7 años
    💡He aprendido mucho
    🎯Justo en el blanco

    Из категории "must have" на рабочем столе. В периоды творческого кризиса в решении проблем, листая книжку, можно набрести на хорошую идею. Правда развивать идею придется самостоятельно, потому что в книге только общее описание.

  • Zhanna Ishkideyevacompartió su opiniónhace 6 años

    можно использовать книгу в качестве шпаргалки и использовать для разработки решений

  • Galina Beltyukovacompartió su opiniónhace 7 años

    Базовая книга про основные методы принятия решений и модели на основе структурирования имеющейся информации. Подходит для того, чтобы быстро освежить знания, но ничего особо нового

Citas

  • Yana Bondarenkocompartió una citahace 8 años
    Мартин Лютер говорил: существует лишь тот, кто сделал свой выбор
  • Елена Маштаковаcompartió una citahace 8 años
    Лао-цзы: «Великая нация подобна великому человеку: если он совершает ошибку, он осознает это. Осознав, признает ее. Признав, исправляет. Он считает тех, кто указал на его ошибку, самыми благожелательны
  • Ruslan Larincompartió una citahace 8 años
    отклоняйте проекты, которые не дают познавательного эффекта и не соответствуют вашей главной цели;
    • проекты с высоким познавательным потенциалом, но не имеющие отношения к вашей мечте, интересны, но не способствуют ее воплощению. Попробуйте так изменить проект, чтобы он работал на вашу цель;
    • проект соответствует вашей мечте, но не несет для вас ничего нового. Поищите кого-нибудь, кто бы смог выполнить его вместо вас;
    • проект учит новому и продвигает вас к заветной цели? Поздравляем! Это то, что надо!

En las estanterías

fb2epub
Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)