Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Если читали у этих же авторов "Построение бизнес моделей", то многое схватите быстрее. Все примеры, которые приводятся в книге как минимум интересные, а как максимум очень полезные для компаний любого типа.

Мастрид для специалистов по развитию и руководителей.

Чёткая структура, всё "разложено по полочкам".

Без воды и лишнего. Куча крутых идей, которые я выписал для себя. Например о конкурентоспособности компании благодаря прибыльности и защищённости.

Лишь проанализировав другие бизнес-модели можно двигаться вперёд. Причем смотреть надо как на удачные, так и не провальные примеры.