Андрей Барабанщиков

Дэвид унаследовал от своего предшественника еще и команду — тех самых сотрудников, чьи действия и привели к ситуации, которую ему предстояло исправить.

Следовательно, очень важно понимать, как эффективно работать с командой, которую вы унаследовали. Эта работа круто замешена на компромиссах и больше всего похожа на ремонт самолета прямо в воздухе

Она описывает четыре стадии: формирующую, конфликтную, нормирующую и стадию функционирования.