дна з найкращих таких методик — «менеджмент за відхиленнями».
У звичайних умовах ваша менеджерська функція — організувати інших людей, щоб вони виконували роботу.
Ви обмірковуєте завдання, делегуєте його відповідному працівникові, а потім контролюєте виконання, щоб бути впевненим, що підлеглий виконає роботу вчасно.