ru

Ицхак Адизес

Ицхак Адизес — современный американский и израильский консультант по менеджменту, один из специалистов мирового уровня по теме эффективности бизнеса, а также писатель.

Родился Ицхак Адизес в 1937 году в Северной Македонии. Семье пришлось сначала бежать от войны, после они переехали в Израиль. Там Ицхак Адизес изучал политологию и экономику, стал магистром, затем доктором наук в Америке. Много лет он был преподавателем в ведущих американских университетах, бизнес-консультантом в разных сферах и писал книги.

Он консультировал правительства многих стран по вопросам политики и экономики, давал консультации для крупнейших мировых компаний и банков, в том числе для Банка Америки. Ицхак Адизес написал больше полутора десятков книг по управлению бизнесом, личностному развитию, лидерству в бизнесе и другим смежным темам.

Ицхак Адизес основал одноименный институт, его филиалы находятся в 15 странах и специализируются на вопросах управления изменениями в обществе и в бизнесе.
vida del autor: 22 Octubre 1937 actualidad

Citas

inhullggcompartió una citael año pasado
Поэтому, когда я использую слова «менеджер» или «менеджмент», я имею в виду не человека, а процесс, который естественным образом предполагает участие людей, не всегда занимающих руководящие должности.
inhullggcompartió una citael año pasado
Таким образом, вы становитесь менеджером не потому, что у вас есть подчиненные, а потому, что вы вступаете во взаимодействие с другими людьми ради выполнения общей задачи. Именно это вовлекает индивида в процесс управления, благодаря чему он становится частью команды руководителей.
inhullggcompartió una citael año pasado
Менеджмент — это не группа людей, занимающих определенное место в организационной иерархии, и не должность. Это процесс определения, корректировки и, наконец, достижения корпоративных целей. Кто бы ни участвовал в этом процессе и каким бы ни было его место в организационной структуре — будь то руководитель высшего звена, администратор, консультант, лидер, менеджер или рабочий, — он вовлечен в управленческий процесс и в этом смысле выполняет функцию менеджера. (Подчеркну в последнем предложении слово «рабочий»: обычно таких сотрудников не относят к менеджменту, однако, если компания рассчитывает быть эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, рабочие могут, а часто и должны выполнять в компании управленческие функции.)

Opiniones

karabs1502compartió su opiniónhace 19 días
💡He aprendido mucho
👍Me gustó

  • Good playcompartió su opiniónel mes pasado
    👍Me gustó

    Sveta Vanyukovacompartió su opiniónhace 4 meses
    👍Me gustó

    fb2epub
    Arrastra y suelta tus archivos (no más de 5 por vez)