Cecilia Russo

ase 1 – Del liderazgo de mí mismo al liderazgo de otros (Leading Others)
Cuando trabajo solo y sin equipos a cargo, soy un “contribuidor individual”, lo cual implica que trabajo para el logro de resultados propios. Las competencias más habituales que se requieren en esta etapa son:

Capacidad para planificar las tareas.
Ser puntual en la entrega de resultados en relación con los compromisos asumidos.
Lograr una buena calidad de producción de mi trabajo.
Lograr confiabilidad en el producto generado.

El cambio más importante consiste es pasar de hacer una tarea “por sí mismo” a “hacer que otros hagan”.

En esta fase, se pierde el contacto directo con los niveles más bajos de la estructura, con lo cual es necesario despegarse del micromanagement para tener mecanismos de control e impacto sobre toda la estructura a través de los líderes.